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绩效考核管理培训
课程内容第一讲 西方绩效文化的落地生根1.中国传统文化与绩效管理的冲突中庸思想面子与人情苦劳与功劳并举麻将文化责任文化道理文化2.绩效管理的核心思想信托责任桥牌文化结果文化价值文化3.绩效管理文化的落地企业价值文化的塑造企业伦理文化塑造协同文化的塑造结果文化4.研讨：绩效管理难题第二讲 价值化（V化）绩效管理体系1.现有绩效管理方法面临的挑战指标完成了，目标没实现个人、部门评分高，企业绩效不高员工只关心个人绩 |
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绩效考核管理办法
柳叶雄老师系列作品中，其中《经销商突破人才管理瓶颈》《经销商如何做强做大》《共赢品牌厂商合作共赢》《突破终端经营瓶颈》《如何提升单店销售业绩》《店长特训营》《高绩效团队建设》深受客户喜欢。在《如何提升单店销售业绩》的课程中，柳老师以非常简单易懂的问题顾客凭什么要进你的店和顾客为什么要买你的产品为思考点，从而导入系统的店铺盈利管理要素和提升业绩的方法。柳叶雄老师授课能将复杂的问题简单化、简单的问题流 |
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绩效考核体系培训
绩效考核体系培训课程目的提高组织绩效课程内容第四部分 实用的绩效考核体系课程大纲一、绩效管理体系计设的基本内容（一）绩效管理的作用（二）绩效管理的流程（三）绩效考核工具（四）绩效考核方法（五）绩效考评指标体系的设计方法二、 各岗位的关键绩效指标（一）销售业务人员的考核指标（二）生产人员的考核指标（三）采购人员的考核指标（四）研发技术人员的考核指标（五）财务人员的考核指标（六）服务人员考核指标（七）管 |
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绩效考核与股权激励培训班
如果企业管理层集体参加，则可迅速共同提升达成一致问题排列:您遇到过这些情况之一二？1． 为什么有些业务员就是不努力？2． 为什么有些人干到一定业绩就不再努力？3． 业务员忙的忙死闲的闲死，闲着的一脸迷茫，不知道在想些什么。4． 为什么总是最好的业务员走掉？他们想要什么？5． 为什么新人成才率很低，年流动率很高，怎么办？6． 留下往往是比较差的，我们炒也不是留也不行如鸡肋？7． 为什么团队中有亮点，但多数人就是不 |
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绩效管理体系落地广州上海公开课程培训班
课程简介：面对企业更注重以人为本的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，建立科学考核激励制度和先进的绩效管理体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展成为我们工作的重中之重。本课程的专家讲师翁老师是国内人力资源领域资深的前沿专家，17年扎根企业的HR实战实操，并具多年大量优秀企业的咨询管理服务经验，旨 |
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绩效管理会议
【课程目标】学员将能够掌握以下知识与技能：明确会议的成本与价值了解管理以及会议理论学习会议管理方法技巧掌握控制管理特殊会议【课程大纲】一、从思维习惯看企业会议管理2小时1、拆掉思维里的墙：看企业思维习惯、个人思维的习惯与企业会议惯性；[惯性一]会议太频繁[惯性二]会议时间太长[惯性三]领导一言堂[惯性四]各怀鬼胎[惯性五]三无会议无计划、无准备、无结果2、从工作效率提升看会议统筹会议效率提升靠制度保障还是习惯 |
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绩效目标培训
绩效目标培训一、 课程特点：1.教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，掌握绩效目标设计的不同方法，并将绩效管理工具的实操方法应用到企业中。二、课程安排：2天三、课程内容1． 什么是目标2.目标管理体系的建 |
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系统思考与群策群力（2天）
台湾刘成熙老师-精品课程-系统思考与群策群力（2天）主讲：台湾刘成熙老师课程项目建议书课程收益：1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量3、运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪 |
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